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地煤公司强营销抓煤质提效益

2020-05-20 来源: 同煤网站

  地煤公司按照“系统思维,把握大局,严肃认真,注重细节”的工作要求,紧紧围绕集团公司煤炭市场专题分析会上提出的16条措施,对外拓展销售渠道,对内强化煤质管理,全力以赴推进煤炭销售工作,提高增收创效能力。
  创新销售方式,拓宽销售渠道。地煤公司想方设法增加铁路销量,重点抓好长协签订和衔接用户接煤等工作,积极寻找长期战略合作伙伴,签订长期合作协议,他们在加强市场调研的基础上,不断创新营销模式,依托太原煤炭交易中心电子商务平台,开展网上竞价销售,及时发布煤炭产品目录、煤质指标、近期煤质检测数据,并提供在线咨询服务等内容,挖掘潜在用户,提高市场份额。
  加强煤质管理,实现煤质增收。地煤公司要求全体销售员工树立“岗位就是责任,效益就是使命”的工作理念,打响优良销售环境与优质服务两张牌,实现销售“硬环境”和“软环境”两手抓。他们不断加强煤炭质量管理,提升产品市场竞争力。运销公司与生产单位积极协调、沟通,加强对溜头煤的捡矸、捡石、捡杂处理,严格煤炭质量管控,充分利用公司现有的洗煤厂、选煤设备等,对硫分高、热值低的煤炭进行洗选后销售。对煤场条件、加工条件好的煤矿,根据市场、用户对煤质指标的要求,做好矿与矿之间的配煤销售,实现质优价高,确保效益最大化。(通讯员 高云 责编 刘占敏)

 

 
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