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            設計研究公司“兩個創新”打造高質量發展“新引擎”

            2019-12-24 來源: 同煤網站

              設計研究公司堅持創新發展,通過優化創新環境,激活創新要素,提升創新能力,加快創新型企業建設步伐,為推進公司高質量發展提供強有力的技術支撐。

            堅持技術創新,推進技術升級

              設計研究公司積極主動與甲級設計院、知名高校合作共同設計項目,“借船出海”、合作共贏,推進設計技術創新升級。
              為滿足集團公司大跨度儲煤棚封閉環保新要求,該公司僅用3個月的時間,掌握了大跨度煤棚設計技術,完成了12個儲煤棚設計項目,拓寬了設計范圍,填補了技術空白。該公司秉承綠色設計理念,研究?。o)煤柱設計,先后在同安礦初步設計、同忻北一輔助盤區初步設計、四臺礦803盤區設計、小峪礦流程再造初步設計、挖金灣礦山4號層西部開拓方案等多個礦井進行小煤柱設計,采(盤)區資源回收率平均提高5%;首次在同安煤業公司初步設計中應用了齒軌卡軌車技術,為集團公司傾斜煤層輔助運輸提供了寶貴經驗。
              此外,邀請中國煤科院專家前來作支護專題講座,并派出優秀設計人員作為技術骨干進入集團公司支護優化工作組和放頂煤工藝及停采支護工作組,先后參與制定《同煤集團回采巷道錨網索支護技術規范和支護手冊》《同煤集團綜采放頂煤技術規范》和《同煤集團綜采、綜放工作面停采技術規范》,促進了集團公司支護設計規范化管理,降低支護成本,提高工作面頂煤回收率,最大程度地回收煤炭資源。

            強化人才培養,厚植創新土壤

              設計研究公司全面推進“人才強企”戰略,以員工培訓為抓手,定制“培訓套餐”,著力提升員工素質,打造一支優秀設計人才隊伍。
              加強日常培訓學習,每兩周由各專業組織設計人員進行新技術、新規范培訓,每月舉辦技術講座,由副經理、副總工程師、部所負責人和技術骨干,結合大型設計項目的方案優化、技術論證等作專題講座;健全完善制度措施,建立項目負責人制度和整體設計派駐工地代表制度,為設計人員提供學習交流和下基層實地鍛煉的機會,開闊視野;積極開展“師帶徒”技術結對幫扶活動和跨部門、跨專業交流學習活動,同時,采取“走出去、請進來”的交流學習形式,邀請專家來公司作技術講座,積極派設計人員參加國家和省、市和集團公司的各類培訓,推進設計技術服務水平的提升。良好的人才培養機制,激發了廣大員工學習工作熱情,為推動公司發展提供了有力的人才保障和智力支持。(通訊員 楊小波 責編 任曉娟)

             

             
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